we
must change the image of crime: it must be viewed essentially as an
offence against individuals, not against the State;
we
must change the goals of judicial action: rather than focusing on
the offender’s guilt, it should be concerned with people’s
needs;
we
must change the type of legitimacy of the penal response: rather
than being a monopoly in the hands of the government and legal
professionals, it should involve citizens and the community in the
construction of the penal response;
we
must change our conception of punishment: instead of viewing it as
punishing past action it must be seen as preparing the future. The
wrong done to the victim should not be counterbalanced by making the
offender suffer but by having him accomplish a positive,
reconstructive compensatory act. Judicial rites of exclusion should
be replaced by rites of inclusion based on respect for the
individual and commitment of the offender’s community;
we
must give back to the actors the control of their own conflict, the
suffering of victims must be acknowledged, the offender made
responsible, in a process involving cooperation and communication
between the parties to the conflict, who meet and talk.
Victim-offender
mediation (generally known as médiation
pénale in
French-speaking countries) developed in North America in the 1970s,
then in Great Britain, France and Scandinavia in the 80s, and later
in the rest of Europe. Its goal is the same everywhere: better
consideration of victims’ problems, making offenders feel more
responsible, giving the community a greater role in conflict
regulation (Faget, 1997). In France it is only applied to adults and
in the pre-sentencing phase, whereas in other Western countries it
is mostly used for juveniles, and many provisions make it applicable
throughout the penal process, including after sentencing. In France
this practice, made official by a bill passed in 1993, has been
rather successful since it is increasingly used, reaching 40.000
cases in 2003 (Annuaire
statistique de la Justice).
A national evaluation in 1998 provides information on practices
(Faget, 1999). Although some habits have changed since then, the
issue of the cultural tension between the two conceptions of
mediation is more topical than ever.
Recourse
to mediation; as mentioned above, it is the Public Prosecutor who
receives complaints and has the option, among others, of suggesting
mediation to the parties to the conflict. Two figures give a good
idea of how mediation is actually used. For one thing, mediation is
mostly used when the parties are acquainted (72% of cases).
Secondly, mediation is mainly recommended for violent offences
(physical and moral abuse). Not all of these violent acts are
committed in a family context, however.
According
to our study, domestic violence represents about 40% of the cases
handled by mediation (33% for physical abuse and 7% for moral
abuse). But there are no figures for the relative proportion of
complaints for domestic violence that are dropped, oriented toward
mediation or sent to court. Interviews with judges show that they
presently view mediation as the best response to this problem. Every
social class and type of family is represented in cases of violence
sent for mediation. However, we find a growing number of conflicts
involving recomposed and multicultural families, and of
immigrant-origin families in which the husband does not accept his
wife’s desire for emancipation.
The
mediation process: mediators usually see the individuals separately.
Then, if both agree, they organize one or several encounters during
which both parties may give their viewpoint and discuss possible
solutions. Some skip the first phase and organize encounters
immediately. Others, a minority, tend to be wary of encounters and
practice indirect mediation.
It
should be remembered that according to the prevailing codes of
ethics, mediators are independent and impartial and have no
decision-making power. They are neither judges nor arbitrators.
Their role is simply to enable the parties to communicate and to
help them uncover a mutually satisfactory solution. Their only power
consists in the ability to interrupt mediation in case of violence
or lack of compliance with the rules of mutual respect between the
parties. They may also refuse to go along with an agreement they
view as particularly unfair or inequitable. Either party may decide
to interrupt the mediation at any point.
The
mediators: firstly, we should note that in France, police officers
and active judicial professionals are not allowed to act as
victim-offender mediators. This reflects concern with introducing a
different approach to conflicts. The judicial authorities may give
mediator accreditation to any person viewed as competent. Assessment
of this competence is subjective and in fact challenged, but serious
training is increasingly required. Mediators may be professionals
(about 2/3 of cases) or volunteers (about 1/3), and most work within
a non-profit organization. The professionals often have training in
social work, law or psychology, whereas the volunteers are often
retired jurists. The professionalization process will probably be
accelerated by the creation, in 2003, of a national diploma in
family mediation. These family mediators (80% are women, as against
40% of victim-offender mediators), competent in civil affairs,
receive much longer, more in-depth training than victim-offender
mediators and are now demanding a role in family conflicts of a
criminal nature.
Outcome
of mediation: the need for mutual consent is not a vain claim, since
about 40% of protagonists turn down mediation. Either the parties
are not present at the appointments set by the mediator, or they
explicitly reject mediation at the beginning of the process or later
on. Sometimes the complaint is withdrawn, putting an end to
mediation. When the process does get under way, 76% of mediation
attempts reach an agreement. But this figure varies with the
offence: it is 60% for domestic violence, the origin and nature of
which are often complex. However, signature of an agreement is not
the only criterion for a successful mediation. Some settlements are
concluded somewhat formally, without any real acceptance by the
parties, whereas conversely, some mediations transform the relations
between the individuals, although no agreement is reached. The few
available qualitative investigations measuring post-mediation
satisfaction show that most people who agree to respond are
satisfied. Firstly, they appreciate the fact that they could tell
their spouse their own viewpoint, and secondly, the fact that they
have a better understanding of what happened. A few studies show
that expression of the emotional dynamics, bridled in the
traditional judicial process, is a necessary requisite for an
effective restorative process, for both victims and offenders
(Harris, Walgrave, Braithwaite, 2004). Still and all, these dynamics
must not lapse into violence and the settling of scores, but must be
the moving force in a process of meaning-making, through increased
awareness of one’s own responsibility, discovery of otherness and
a change in the way the parties view the conflict. In this respect
mediation may be said to have therapeutic effects, although it is
not specifically aimed at therapy. But it is not easy to discuss the
efficiency of mediation in general terms. In reality, the impact of
the process rests on the mediator’s talent, theoretical and
interpersonal resources and ability to set up a reassuring context,
to create a climate of empathy and comprehension as well as to
elicit thoughtfulness and creativity in the search for solutions.
Si
le procès ne règle que rarement la situation conflictuelle c’est
que sa fonction est ailleurs. Elle consiste à rappeler l’interdit
social, à réaffirmer la règle de droit en condamnant les rapports
de force, à faire œuvre de pédagogie pour affirmer les droits des
plus faibles. Cette portée symbolique laisse cependant ouverte la
question de la pacification des conflits.
La
crise matérielle et morale subie par le système judiciaire l’oblige
à rechercher de nouveaux modes d’action. La thermodynamique nous
apprend que tous les systèmes traversent des moments de
structuration et de déstructuration, connaissent des équilibres et
des déséquilibres et cherchent sans cesse la meilleure option pour
se pérenniser. Les systèmes frappés d’entropie sont tenus de
s’ouvrir mais cet échange d’énergies aménage des zones
d’incertitude car la néguentropie escomptée de l’extérieur
pour revitaliser le système est en même temps un facteur de
désorganisation. C’est ainsi qu’on observe l’émergence d’une
nouvelle philosophie réformatrice connue sous le label de justice
restaurative (a) et dont la médiation (b), qui en est l’expression
la plus pratiquée à côté des cercles de détermination de la
peine et des conférences communautaires, apporte dans le système
pénal ce taux de néguentropie dont il a besoin pour garder sa
légitimité (Faget 1993).
Il
existe globalement quatre modèles de traitement des conflits pénaux
qui ne sont pas toujours exclusifs les uns des autres mais peuvent se
combiner de manière plus ou moins complémentaire (Faget 2002).
Ainsi se métissent fréquemment modèles punitif et restitutif,
ainsi tout processus restauratif possède une dimension restitutive.
On peut cependant distinguer leurs objectifs. La répression des
violences conjugales sera plutôt axée sur le modèle rétributif si
l’on veut punir l’auteur, sur le modèle thérapeutique ou
réhabilitatif si l’on veut soigner le traumatisme de la victime ou
les problèmes psychologiques, psychiatriques ou d’adaptation
sociale de l’auteur, sur le modèle restitutif si l’on porte
l’accent sur la réparation de la victime, sur le modèle
restauratif si l’on veut traiter le contexte relationnel dans
lequel s’inscrit le conflit. Les
principes fondateurs de la justice restaurative (ou réparatrice
selon la terminologie en vogue au Québec) initiés par Howard Zehr
(Zehr 1990) et John Braithwaite (Braithwaite 1989) ont été maintes
fois remaniés et leur unité est minée à la fois par des
divergences politico- culturelles et institutionnelles entre monde
anglo-saxon et francophone (Jaccoud 2003) mais également par de
nettes divergences conceptuelles. C’est ainsi que le modèle
restauratif se trouve écartelé entre deux postures. Une première
tendance, qu’elle soit diversionniste ou maximaliste et plus ou
moins institutionnelle (Walgrave 2002), met la victime au centre de
ses préoccupations et préconise une version modernisée d’une
logique restitutive (réparations, prestations compensatoires au
profit des victimes ou de la communauté…). Une seconde tendance se
situe davantage dans une perspective de reconstruction des liens
sociaux (médiation, conférences communautaires…) . C’est dans
ce deuxième courant, appelé parfois justice compréhensive
(Bonafé-Schmitt 2003), qu’il faut situer la présente analyse.
Elle ne considère pas la justice restaurative comme une dynamique
essentiellement pénale rafraîchissant le sens de la peine et
consacrant le retour de la victime au coeur des préoccupations
judiciaires mais, dans une perspective politique plus ample illustrée
par la médiation, comme « l’emblème d’un nouveau modèle
de justice négociée » induisant « une mutation de notre
rapport à la norme et à l’autorité » (Cartuyvels 2003).
Ce
modèle restauratif dont on peut concevoir la mise en œuvre en amont
et en aval du système pénal a pour objectif lorsqu’il intervient
dans le cadre pénal de promouvoir de nouvelles réponses judiciaires
qui se démarquent des logiques précédentes car il est « un
jeu sur le sens et non sur les règles » (Milburn 2002). On
peut en présenter rapidement les principes de la façon suivante :
il
faut changer la représentation du crime : il doit avant tout
être considéré comme une offense contre les personnes et non pas
contre l’Etat
il
faut changer les objectifs de l’intervention judiciaire : au
lieu d’être focalisée sur la culpabilité de l’auteur elle
doit d’abord se préoccuper des besoins des personnes
il
faut changer le type de légitimité de la réponse pénale :
elle n’est plus le monopole de l’Etat et des professionnels du
droit mais doit associer les citoyens et la communauté à la
construction de la réponse pénale
il
faut changer la conception de la sanction : au lieu de la
considérer comme une sanction du passé il faut la concevoir comme
une préparation de l’avenir. Le mal fait à la victime ne doit
pas être compensé par une souffrance faite à l’offenseur mais
par l’acte positif et réparateur qu’il doit faire en
contrepartie. Il faut substituer aux rites d’exclusion judiciaires
des rites d’inclusion fondés sur le respect de la personne et
l’engagement de la communauté à laquelle l’offenseur
appartient.
il
faut rendre aux acteurs la propriété de leur conflit, reconnaître
la souffrance de la victime, responsabiliser l’auteur dans un
processus coopératif et communicationnel basé sur la rencontre
directe et le dialogue entre les personnes en conflit.
La
médiation en matière pénale (appelée généralement victim
offender mediation dans
les pays anglo-saxons et médiation pénale dans les pays
francophones) qui se développe dans les années 70 en Amérique du
nord puis dans les années 80 au Royaume-Uni, en France, en
Scandinavie puis dans le reste de l’Europe a partout le même
objectif, mieux prendre en compte le problème des victimes, mieux
responsabiliser les auteurs d’infraction, donner à la communauté
un rôle plus important dans la régulation des conflits (Faget
1997). Elle n’est pratiquée en France que pour les majeurs et
dans la phase pré-sentencielle alors que dans les autres pays
occidentaux elle est majoritairement mise en œuvre pour les mineurs
et de nombreuses dispositions en rendent possibles l’application
tout au long de la chaîne pénale y compris dans la phase
post-sentencielle. Les pratiques françaises, institutionnalisées
par une loi de 1993, ont connu un certain succès car leur nombre
n’a cessé de s’accroître pour atteindre 33.700 en 2002
(Annuaire statistique de la Justice 2004). Une évaluation nationale
réalisée en 1998 nous donne des informations sur les pratiques
(Faget 1999). Même si certains usages ont évolué depuis lors la
problématique d’une tension culturelle entre deux conceptions de
la médiation est plus que jamais d’actualité.
Le
recours à la médiation : comme dit précédemment le
procureur de la République qui reçoit une plainte a, parmi
d’autres possibilités, celle de proposer une médiation aux
personnes en conflit. Deux chiffres méritent d’être soulignés
pour comprendre l’usage qui est fait de la médiation. D’une
part la médiation est prioritairement utilisée lorsque les
personnes se connaissent (72% des cas). D’autre part la médiation
est proposée majoritairement pour des infractions violentes
(violences physiques et morales). Cependant toutes ces violences ne
concernent pas le cadre familial.
D’après
notre enquête les violences conjugales représentent environ 40%
des affaires traitées en médiation (33% de violences physiques et
7% de violences morales). Mais il n’existe pas de chiffre pour
mesurer la proportion de plaintes pour violences conjugales classées
sans suite, orientées en médiation ou envoyées devant un
tribunal. Des entretiens réalisés avec les magistrats révèlent
qu’ils considèrent actuellement la médiation comme la meilleure
réponse en la matière. Les cas de violences orientés vers la
médiation concernent toutes les classes sociales et tous les types
de famille. Mais on observe cependant un nombre croissant de
conflits se déroulant dans le cadre de familles recomposées, de
familles pluriculturelles ou de familles issues de l’immigration
dans lesquelles les maris n’acceptent pas le désir d’émancipation
de leurs femmes. Le
processus de médiation :
généralement les médiateurs reçoivent les personnes séparément
puis si elles en sont d’accord, organisent une ou plusieurs
rencontres au cours desquelles elles peuvent présenter leur point
de vue et débattre des solutions envisageables. Certains ne passent
pas par ce préalable et organisent directement une rencontre.
D’autres, plus rares, ont une propension à redouter les
rencontres et procèdent à des médiations indirectes.
Rappelons
que selon les codes éthiques en vigueur, le médiateur est
indépendant, impartial et n’a aucun pouvoir de décision. Il
n’est ni un juge, ni un arbitre. Son rôle est seulement de
permettre une communication entre les personnes et de les aider à
rechercher une solution mutuellement satisfaisante. Son seul pouvoir
consiste à interrompre la médiation en cas de violence ou de
transgression des règles de respect mutuel que se doivent les
parties. Il peut également refuser de cautionner un accord qui lui
semble particulièrement injuste ou inéquitable. Les personnes
peuvent à tout moment décider d’interrompre la médiation.
Les
médiateurs :
on observe en premier lieu que l’exercice de la médiation pénale
est interdit en France aux policiers ainsi qu’aux professions
judiciaires en activité. Cette exclusion montre le souci
d’introduire dans le système un autre regard sur les conflits.
Toute personne considérée comme compétente peut être habilitée
comme médiatrice par les autorités judiciaires. L’appréciation
de cette compétence est subjective et d’ailleurs contestée mais
l’exigence d’une formation approfondie est de plus en plus
exigée. Le médiateur est tantôt un professionnel (environ 2/3 des
cas) ou un bénévole (environ 1/3) travaillant le plus souvent dans
le cadre d’une association. Les professionnels ont souvent une
formation initiale en travail social, en droit ou en psychologie
tandis que les bénévoles sont souvent des juristes à la retraite.
Le processus de professionnalisation sera probablement accéléré
par la création en 2003 d’un diplôme national de médiateur
familial. Ces médiateurs familiaux (80% de femmes pour 40% en
médiation pénale) compétents en matière civile suivent une
formation beaucoup plus longue et approfondie que les médiateurs
pénaux et revendiquent maintenant une compétence dans les conflits
familiaux de nature pénale.
Les
résultats de la médiation: la caractère consensuel de la
médiation n’est pas un vain mot puisque dans 40% des cas environ
les personnes refusent la médiation. Soit elles ne se rendent
jamais aux rendez-vous proposés par le médiateur, soit elles
refusent la médiation de façon explicite tantôt au début du
processus, tantôt en cours de processus. Parfois enfin le retrait
de la plainte met un terme à la médiation. Lorsque le processus
peut s’engager, 76% des médiations parviennent à un accord. Mais
ce chiffre varie selon les infractions et pour les violences
conjugales, dont l’origine et la nature sont souvent complexes, il
est de 60% . Toutefois la signature d’un accord n’est pas le
seul critère de réussite de la médiation. Certains accords sont
conclus de manière un peu formaliste sans recueillir l’adhésion
véritable des personnes tandis qu’à l’inverse il existe des
médiations qui transforment les relations entre les personnes alors
même qu’aucun accord n’est possible. Les recherches
qualitatives mesurant la satisfaction des personnes après la
médiation sont encore rares. Elles révèlent que la majorité des
personnes acceptant de répondre sont satisfaites. Elles apprécient
en premier lieu d’avoir pu exprimer leur point de vue à leur
conjoint et en second lieu de mieux comprendre ce qui s’est passé.
Quelques recherches montrent que l’expression des dynamiques
émotionnelles, bridées dans le processus judiciaire traditionnel,
constitue la condition nécessaire de l’efficacité d’un
processus restauratif tant pour les victimes d’infractions que
pour les auteurs (Harris, Walgrave, Braithwaite 2004). Encore
faut-il que ces dynamiques ne sombrent pas dans la violence et le
règlement de comptes mais servent de moteur à un processus de
construction de sens qui passe par la prise de conscience de sa
responsabilité, la découverte de l’altérité et transforme la
façon qu’ont les personnes de voir le conflit. De ce point de
vue, sans être à proprement parler une instance à visée
thérapeutique, on peut dire que la médiation peut avoir des effets
thérapeutiques. Mais il est difficile de parler en termes généraux
de l’efficacité de la médiation. Car en réalité c’est sur le
talent du médiateur, ses ressources théoriques et relationnelles,
sa capacité à mettre en place un cadre sécurisant, à créer un
climat d’empathie et de compréhension, à susciter la réflexion
et la créativité dans la recherche de solutions que repose la
pertinence du processus.
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